Industria

Acerinox reclama a la UE una redefinición de su política energética para sortear los sobrecostes

  • "En Europa hay una situación que hay que hacérsela ver, agravada con el tema de Ucrania", apunta Bernardo Velázquez

  • La compañía da por terminadas las conversaciones de fusión con Aperam y descarta una posible OPA hostil de la firma neerlandesa por cuestiones de competencia

Una bobina de acero en la factoría de Palmones.

Una bobina de acero en la factoría de Palmones. / Erasmo Fenoy

Los costes de la energía siguen siendo uno de los principales motivos de preocupación en Acerinox. El consejero delegado de la compañía, Bernardo Velázquez, y el presidente de la siderúrgica, Rafael Miranda, han insistido este miércoles en que Europa necesita definir "cuál debe ser su matriz energética", especialmente tras la crisis provocada por la guerra en Ucrania, para hacer frente a los altos costes de la energía.

Velázquez, en rueda de prensa previa al consejo de administración que se celebrará este jueves en Madrid, ha puesto como ejemplo la disparidad en los costes energéticos dentro del propio grupo, con unos niveles de 220 euros por megavatio (MWh) en Europa en el primer trimestre de este año, frente a los 45-46 euros por MWh en Estados Unidos.

"En Europa hay una situación que hay que hacérsela ver, agravada con el tema de Ucrania, y aquí, pues bienvenida sean todas las medidas transitorias que se ponen encima de la mesa, pero que son medidas transitorias y no duran más que un año y alguien lo va a pagar", ha dicho.

Así, consideró que Europa no puede ser "dependiente de una región del mundo" energéticamente y "debe redefinir lo que quiere". "Se necesita jugar todavía con la energía nuclear y el gas", ha añadido el presidente de la compañía, Rafael Miranda, al respecto.

Velázquez, que ha destacado que la compañía cuenta ya con contratos de compraventa de energía renovable a largo plazo por "cerca de un 30% a partir de 2023", ha asegurado que hay soluciones ya aprobadas por Bruselas para que se pueda ofrecer a la industria unos costes energéticos adecuados.

El Gobierno español puede hacer más

Miranda considera que el Gobierno español "probablemente pueda hacer algo más" en este sentido por medio de la fiscalidad o de flexibilidad laboral para defender a la industria del país. "Soy de los que cree que si el mundo está yendo por la vía de reducciones fiscales, pues si vas por la vía contraria impones a los agentes económicos una carga que otros no tienen", según Miranda.

Una de las unidades productivas de Acerinox Europa. Una de las unidades productivas de Acerinox Europa.

Una de las unidades productivas de Acerinox Europa. / Erasmo Fenoy

A pesar de la actual coyuntura incertidumbre por el impacto de la guerra en Ucrania, los directivos han puesto en valor que Acerinox firmó de enero a marzo de este año "su mejor trimestre en 52 años de historia", y vaticinaron una segunda mitad del año "con expectativas de conseguir un año récord".

Fin de las negociaciones con Aperam

Los directivos de Acerinox han asegurado que las negociaciones con Aperam para una fusión "se han acabado" y han considerado que una posible OPA hostil "no es pensable" en un sector como el siderúrgico, muy vigilado por los riesgos de competencia en cualquier operación de concentración.

Miranda ha subrayado que en las negociaciones que se mantuvieron con Aperam, "el consejo de administración fue radical en decir que se ha acabado".

Sobre una posible OPA hostil de la neerlandesa controlada por la familia Mittal, Miranda ha considerado que son operaciones que "en este sector no son pensables", ya que "están condenadas al fracaso en sectores que tienen una componente regulatoria en cuanto a términos de competencia".

De todas maneras, Acerinox no se cerró a ninguna operación corporativa en el futuro, ya que la compañía tiene un plan estratégico y está "continuamente viendo oportunidades", ha añadido el presidente de la siderúrgica española. 

Bernardo Velázquez ha agregado que ver qué oportunidades pueden surgir es una obligación y que para ello la compañía cuenta con un equipo de estrategia que analiza constantemente "tanto el posible crecimiento inórganico como orgánico".

Miranda calificó de "muy preliminares" las conversaciones que se mantuvieron con Aperam para estudiar la idea de constituir "una compañía europea mucho más competitiva que pudiera competir en el mercado global", ya que existía "complementariedad y lógica industrial" en una posible operación.

No obstante, subrayó que Aperam quería una adquisición del 100% de Acerinox y que la oferta de precio no vinculante que planteó "estaba muy alejada del valor intrínseco de Acerinox y decidimos no proseguir".

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